Kitas "Multibagger": "Himalya International" priėmė "Reliance Retail"

Kitas S05E26 (pilnas) (Liepa 2019).

Anonim

CMP: 23.09 val

Tikslas: 100 Rs per 15 mėnesių

GSE: 526899

Verslo profilis
"Himalaya International" ( HIL) buvo įregistruota 1992 metais. Bendrovę skatina Manmohan Malik ir Sanjeev Kakkar. Tai užsiima grybais ir daržovėmis. Įmonės augalai yra Paonta Sahib (Sirmauras, Himachal Pradesas).

Įmonė glaudžiai bendradarbiauja su CFTRI (Centriniu maisto technologijų ir tyrimų institutu), įsikūrusi Mysore, Indija.

HIL siūlo įvairius produktus, įskaitant grybų produktus, bulvių produktus, pieno produktus ir įvairius su tuo susijusius produktus. Bendrovė parduoda savo produktus tik Indijos rinkoje ir JAV rinkoje.

Tai taip pat patvirtina Jungtinių Valstijų žemės ūkio departamentas, kaip Nacionalinės bulvių auginimo tarybos narys.

Bendrovė turi visiškai priklausančią dukterinę bendrovę "Global Reliance", kuri rūpinasi visais bendrovės gabenimo darbais. Jis pradėjo importuoti maisto produktus iš JAV žemės ūkio departamento ir parduos šiuos produktus Indijoje.

Finansai

"Himalaya International" už ketvirtį, kuris baigėsi 2007 m. Rugsėjo mėn., Grynasis pelnas padidėjo 91, 27%, o tai sudarė 13, 28 mln. Litų pelną už 2006 m. Rugsėjo mėn. Pabaigtą ketvirtį

Grynasis pardavimai padidėjo 31, 88% iki 107, 68 mln. Rublių už ketvirtį, pasibaigusį 2007 m. Rugsėjo mėn., Iš 81, 65 mln. Eurų 2006 m.

Naujausi įvykiai
13-NOV-07
"Himalaya International" sudarė sutartį su "Reliance Retail", didžiausia šalies mažmenine prekybininke, savo produkcijos pardavimui vidaus rinkoje.

09-NOV-07
"Himalaya International" sudarė sutartį su dr. B. Beyer valstijos koledže, Pensilvanija, JAV dėl biologinio konsultavimo dėl savo grybų veiklos ir naujus planus padidinti pajėgumus. Remiantis sutartimi, bendrovė bus aprūpinta naujausiomis technologijomis, kurios nuo 50% padidins dabartinius grybų kiekius. Dr. Beyeri bus mokamas fiksuotas mokestis, išskyrus pelną, pagrįstą padidėjusiu pelnu. Dr. Beyer taip pat padės bendrovei vykdyti grybų įrenginių megaplanavimo planus.

Ateities planai
Bendrovė nusprendė paversti 100% EOĮ į DTA pagal Indijos vyriausybės EPCG schemą. Iki 2010 m. Ji siekė 1000 mln.

Norėdama patenkinti didėjančius užsienio maisto produktų poreikius Indijoje, bendrovė pradėjo importuoti.

$ 1 $ 2